丰顺法院以当好全市法院排头兵为目标，狠抓执法办案第一要务，努力提高司法公正水平，继2012年获得全市法院“当好排头兵”竞赛活动第一名后，2013年再度获得该项竞赛活动第一名。

   （一）以内部竞赛为载体，提高司法公正水平。开展内部竞赛活动，将业务部门分成机关和法庭两个序列，充分依托综合业务管理系统，全面、及时、准确地提取和生成各业务部门每月和每季度的各项指标值，按照设定的计分标准，每月对竞赛情况进行通报，每季度按照得分情况进行排名。同时对一线法官的办案业绩进行统计，每季度评出7名办案标兵，全年有15人次在法官业绩考评中获得办案标兵称号，形成良好的竞赛氛围。2013年，该院共受理各类案件1435件，审结1415件，结案率98.6%，法定审限内结案率100%，民商事案件调撤率77.2%，实现债权1175万元。

   （二）以文书上网为亮点，深入推进司法公开。修改裁判文书上网实施办法，明确规定所有生效判决书以上网公开为原则，对于不能上网公开的判决书，由主审法官填写不予上网审批表并说明理由，报主管院领导审批同意，切实加强对裁判文书上网公开的监督力度。2013年，除依法不予公开的判决书外，288篇裁判文书全部在法院门户网站公开。同时进一步拓宽司法公开平台，通过法院门户网站、官方微博及时发布案件信息和法院工作情况。进一步加强司法宣传，在各级报刊发表稿件170篇，在各级电视台播出新闻89条。

   （三）以案件质量为核心，加强内部管理建设。每季度组织资深老法官随机抽取全院每位办案法官的案件进行质量评查，全年共评查各类生效案件94件，发出书面评查通报4期，召开案件评查分析会1场。积极开展庭审评查和裁判文书评查活动，共开展庭审评查2场，评查裁判文书49份，裁判文书合格率100%。积极推进裁判文书改革，推行裁判文书另页附录法律条文和采用表格式民事裁判文书。加强培训工作，组织法官学习新刑诉法、新民诉法，派出7名审判业务骨干到国家法官学院、国内知名高校、省法院参加业务培训。2013年，该院上诉案件32件，同比下降27.3%，一审服判息诉率97.7%，同比提高1个百分点。

丰顺法院以当好全市法院排头兵为目标，狠抓执法办案第一要务，努力提高司法公正水平，继2012年获得全市法院“当好排头兵”竞赛活动第一名后，2013年再度获得该项竞赛活动第一名。

   （一）以内部竞赛为载体，提高司法公正水平。开展内部竞赛活动，将业务部门分成机关和法庭两个序列，充分依托综合业务管理系统，全面、及时、准确地提取和生成各业务部门每月和每季度的各项指标值，按照设定的计分标准，每月对竞赛情况进行通报，每季度按照得分情况进行排名。同时对一线法官的办案业绩进行统计，每季度评出7名办案标兵，全年有15人次在法官业绩考评中获得办案标兵称号，形成良好的竞赛氛围。2013年，该院共受理各类案件1435件，审结1415件，结案率98.6%，法定审限内结案率100%，民商事案件调撤率77.2%，实现债权1175万元。

   （二）以文书上网为亮点，深入推进司法公开。修改裁判文书上网实施办法，明确规定所有生效判决书以上网公开为原则，对于不能上网公开的判决书，由主审法官填写不予上网审批表并说明理由，报主管院领导审批同意，切实加强对裁判文书上网公开的监督力度。2013年，除依法不予公开的判决书外，288篇裁判文书全部在法院门户网站公开。同时进一步拓宽司法公开平台，通过法院门户网站、官方微博及时发布案件信息和法院工作情况。进一步加强司法宣传，在各级报刊发表稿件170篇，在各级电视台播出新闻89条。

   （三）以案件质量为核心，加强内部管理建设。每季度组织资深老法官随机抽取全院每位办案法官的案件进行质量评查，全年共评查各类生效案件94件，发出书面评查通报4期，召开案件评查分析会1场。积极开展庭审评查和裁判文书评查活动，共开展庭审评查2场，评查裁判文书49份，裁判文书合格率100%。积极推进裁判文书改革，推行裁判文书另页附录法律条文和采用表格式民事裁判文书。加强培训工作，组织法官学习新刑诉法、新民诉法，派出7名审判业务骨干到国家法官学院、国内知名高校、省法院参加业务培训。2013年，该院上诉案件32件，同比下降27.3%，一审服判息诉率97.7%，同比提高1个百分点。