（一）建立案例审核上报机制。建立由研究室专人负责案例撰写、审委会专职委员负责审核把关、主管研究室院领导审批、研究室负责上报的工作机制。各业务部门撰写案例后先报送研究室进行修改，形成初稿后由审判经验丰富、法律理论深厚的审委会专职委员进行再修改，审核通过后由研究室报主管院领导审批。

（二）建立案例报送激励机制。将案例工作列入岗位责任制，明确业务部门法官每年至少报送案例分析1篇，研究室对案例报送采用情况进行每月通报。年终对超额完成或案例被采用的部门予以加分奖励，对未完成任务的部门予以扣分。对案例被市级以上单位采用的，对案例作者给予一定物质奖励。